一本清晰明了值得花2-3个小时阅读的商业管理丛书。其实很多企业都知道以客户为本，然而更多的企业为了企业本身的长短期利益而损害客户。更加知道审批流程的重要性，但往往过繁琐不放权利。本书看完虽然有很多是老的知识但可以温故而知新。亦有一些新的观点和理念，（告别PPt六则字叙述，Kpi真正细化量化）推荐8分。

内容简介
虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
* 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
* 它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
* 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
- 指数级增长，10年间市值增长了3000%。
- 颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。
……
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
作者: （美）拉姆•查兰 / 杨懿梅
出版社: 机械工业出版社
出品方: 华章经管
出版年: 2020-4-10
页数: 256
ISBN: 9787111646853





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